暑去秋来，金风送爽。金黄的季节就是收获的季节。经过春天的辛勤播种，秋季是农业迎来丰收的大好季节。对仪器而言，亦是如此。一个企业在务实基础之后，依赖过硬的技术实力、敏锐的市场洞察力、网格状的人脉体系，将会迎来市场盈利的俱佳机遇期。

    创新是发展的基础。对于一个企业来说，产品是发展的命脉，高质量的产品是企业持久发展的根本，而产品的升级迭代随着科学技术的日新月异正发生着极大地变化。创新是唯一出路，发展才是不变的选择方向。

    除产品创新，还离不开管理者的睿智掌舵，管理模式的适时调整，服务体系的日臻完善，市场开拓的有序进展，人才的重要发动力。红顶商人胡雪岩曾经说过：“商业竞争的胜负，最终决定在经营者本身的修养上。”一个企业能走多远，与创业者与经营者的思想格局与管理思维显然分不开。

    智者把握机遇，圣者创造机遇。在市场竞争中，摒弃保守思维，敢为人先，抢抓机遇，做积极主动的引导者与奋进者。《水俣条约》、“十三五”系列规划、各类重大专项、行业标准、政府政策方案接踵而至，在规范市场发展的同时，又未尝不是为仪器企业送来商机。珀金埃尔默、赛默飞等进口品牌在精准医疗、生物医药方面的创新式布局，是有谋略的，有远见的。而某程度而言，机会是会持续发展的，未雨绸缪的品牌总会赢得更多的市场契机。

    哲学观：事物的发展是有主要矛盾的主要方向决定的。军民深度融合、加强生态环保建设、保卫国民舌尖安全、铸造智造强国等国家重点领域的稳步推进，成为当下企业发展新的经济增长点。科学推进仪器装备领域深入发展，促进科研、采购、成果转化各大环节均衡完善。

    一流人才造就一流企业。人才是一个企业软实力的重要组成部分，对加快转变经济发展方式、推动技术创新、强化科技成果转化以及提高企业核心竞争力挥着不可或缺的作用。要充分利用“互联网+”这一媒介手段，打造线上线下相融合的人才培训平台。以网络大讲堂、网络论坛、技术交流会为例，要注重对应用型人才的培训。通过人才专业技能和职业素质的双重提升，为唱响品牌储备强大的“后军师”。

    二十一世纪是信息化的知识经济时代。从企业自身出发，是否能够永葆核心竞争优势取决于知识的学习速度、悦纳程度，尤其对新技术、新工艺的求知感。仪器仪表作为传统型企业，在新经济时态下，促进产品智能化、便捷化、功能化、精益化发展是趋势，也是智慧选择。借助电子商务，发挥“互联网+”大数据优势，是企业立体营销的最佳选择之一。