近日，陕鼓西仪召开了2008年工作思路及未来发展规划研讨会，陕鼓集团董事长印建安及有关部门管理人员近50人参加了会议。   

　　印建安在陕鼓西仪2008年工作思路及未来发展规划的情况汇报中表示，对于陕鼓西仪的发展，集团公司将从资源、资金等方面给予大力支持，但是，扶弱的最终目的是扶强，各子公司一定要培养自我“造血”机能，实现优胜劣汰。针对陕鼓西仪目前的现状，一定要打破“墙”的概念，对制造资源进行整合，重新调整产业规划布局。

　　在谈到陕鼓西仪发展战略思路时，印建安表示，陕鼓要成为系统集成和服务商，在透平机械领域提升价值，就必须要考虑控制和执行系统的提升问题。 、

　　在今后发展中，一方面要对仪表制造的发展方向进行判断，寻找出具有产业前景的优势产品，使工作目标变成市场目标。另一方面，要根据特定的系统目标，做好仪控系统集成，实现专业化发展。并要大力开拓仪表制造业的服务领域，创造新的经济增长点。2008年要作为陕鼓西仪的盘整之年，对内部的管理和各方面工作进行不断调整，缩短管理流程。在企业效益提高的基础上，进一步提高员工的福利待遇，特别是要向干部和骨干进行倾斜，增强大家的信心。

　　针对人员、资源整合、技术投入、工作目标、资金支持、公共形象整改策划等问题，印建安也作出了具体安排和要求。

　　座谈之前，印建安等参会领导对陕鼓西仪进行了实地调研和参观，通过和员工亲切交谈，了解大家各方面的实际困难，鼓励他们通过自己的努力改变企业命运。